2月28日，枝江酒業(yè)總經(jīng)理陳洪衛(wèi)主持召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。這是枝江酒業(yè)2015年春節(jié)后第一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2月份工作完成情況以及3月份工作計(jì)劃。陳洪衛(wèi)在會(huì)上通報(bào)了2014年度在銷售上實(shí)施一系列調(diào)整和改革所取得的成績(jī)。公司總裁曹榮開在會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，銷售工作是公司2015年工作的重中之重。要在穩(wěn)中求進(jìn)的前提下調(diào)整好戰(zhàn)略布局，助推銷售模式的轉(zhuǎn)變，把銷售重心下移。以縣級(jí)市場(chǎng)為導(dǎo)向，培育一大批縣域分公司經(jīng)理。為幫助分公司更好地開展工作，枝江酒業(yè)為16個(gè)分公司經(jīng)理每人配備了新車。曹榮開在會(huì)上對(duì)大本營(yíng)市場(chǎng)、根據(jù)地市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)以及戰(zhàn)略發(fā)展市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)變銷售模式作了重要部署。他在會(huì)上表示，2015年的目標(biāo)是建60個(gè)分公司，三年之內(nèi)建200個(gè)分公司。2015年銷售人員的收入或許會(huì)拉大，業(yè)績(jī)好的會(huì)拿獎(jiǎng)勵(lì)拿得讓人眼紅，將會(huì)有一套體現(xiàn)公正、公平、公開的考核辦法出臺(tái)。在說(shuō)到對(duì)待員工福利時(shí)，曹榮開表示，從3月份起，職工食堂實(shí)行補(bǔ)貼制，公司為職工每餐補(bǔ)貼3元，即職工出2元即可在食堂就餐，會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)職工免費(fèi)進(jìn)餐，真正為員工謀福利。在此之前，枝江酒業(yè)已為職工興建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，免費(fèi)提供職工上下班班車和宿舍等。
曹榮開在會(huì)上表示，只有內(nèi)心的強(qiáng)大才是真的強(qiáng)大，企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大了，就會(huì)成為強(qiáng)大的市場(chǎng)后盾。枝江酒業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，產(chǎn)品線也很豐富，新品研發(fā)能力也很強(qiáng)，只要大家團(tuán)結(jié)一心，所有的工作都會(huì)越做越扎實(shí)，企業(yè)也將越來(lái)越強(qiáng)大。
