一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。近期，枝江酒業(yè)以中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，念起了節(jié)儉經(jīng)。
作為企業(yè)，盈利是目標(biāo)，唯此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。現(xiàn)如今，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速的復(fù)雜局面，企業(yè)要想生存和發(fā)展必須精打細(xì)算，最大限度地降低成本，從管理中獲得新的利潤(rùn)空間。
正是基于這種認(rèn)識(shí)，枝江酒業(yè)在內(nèi)部管理上一是成立以董事長(zhǎng)和黨委書記為第一及第二責(zé)任人的“枝江酒業(yè)廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)廉政文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；二是規(guī)范管理流程，隨著公司《接待工作暫行辦法》的頒布實(shí)施，逐步梳理浪費(fèi)源頭；三是搭建節(jié)儉、廉政工作平臺(tái)，運(yùn)用舉辦唱廉潔歌曲、開展征文活動(dòng)以及舉辦知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，加大宣傳教育力度；四是開展警示教育、表揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造良好氛圍，借助公司官方網(wǎng)站、《枝江酒報(bào)》、宣傳欄、電子字幕、宣傳橫幅等多種形式，積極開展典型案例警示教育活動(dòng)，同時(shí)組織召開座談會(huì)，召集公司勞模、標(biāo)兵、技能專家等同志，與大家共同分享在實(shí)際工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，為廣大員工搭建互相學(xué)習(xí)、借鑒的平臺(tái)，使員工進(jìn)一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要，擎艱苦奮斗旗幟，興勤儉節(jié)約之風(fēng)，永遠(yuǎn)是振興企業(yè)的一副清醒劑。（鮮于文浩）
